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Corporate Culture

企業(yè)文化

社會責(zé)任

Social Responsibility
員工責(zé)任

注重員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì) 通過開展分層次、分類型的各類培訓(xùn)和技能比武、師帶徒等形式,提升員工業(yè)務(wù)技能水平。公司全面培養(yǎng)年輕化、知識化、專業(yè)化的骨干人才,打造職業(yè)化、梯隊化的人才管理體系,公司啟動人才培養(yǎng)“陽光工程”,以“拂曉計劃”、“曙光計劃”、“旭日計劃”、“驕陽計劃”四個分計劃培養(yǎng)不同層次的后備管理類干部,為實施全國布局、實現(xiàn)集團化管理戰(zhàn)略目標提供支持。

服務(wù)責(zé)任

開展文體活動,增強企業(yè)活力 公司全面打造“陽光文化”品牌。加強與職工溝通,努力使廣大職工主動參與,了解企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容,認同企業(yè)文化的核心理念。公司組建有書法、美術(shù)、攝影、棋類、文學(xué)等興趣小組。公司平時開展多式多樣的活動,經(jīng)常舉辦歌詠、籃球、乒乓球、拔河、演講和知識競賽等活動與比賽。每年的農(nóng)歷八月十五公司舉辦中秋聯(lián)歡酒會,讓外來員工在節(jié)日感受到家的溫暖。

道德責(zé)任

開設(shè)道德講堂,弘揚道德文化 道德講堂自2013年7月走進公元以來,受到員工的積極響應(yīng)。 通過道德講堂這一平臺,學(xué)習(xí)模范的先進事跡。誦經(jīng)典、發(fā)善心、送吉祥等環(huán)節(jié),弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德,在企業(yè)中營造出道德建設(shè)的良好氛圍,從而提升員工的道德素養(yǎng)。公司在道德講堂中還開設(shè)法律知識、稅務(wù)知識等方面的培訓(xùn),在引導(dǎo)員工弘揚美德的同時,增強遵紀守法意識。

誠信

員工培訓(xùn)是指一定組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要,采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動,公開課、內(nèi)訓(xùn)、等均為常見的員工培訓(xùn)及企業(yè)培訓(xùn)形式。 員工培訓(xùn)有員工技能培訓(xùn)和員工素質(zhì)培訓(xùn)。 培訓(xùn)方法有講授法、視聽技術(shù)法、討論法、案例研討法、角色扮演法、自學(xué)法、互動小組法、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法、場景還原法等。

員工關(guān)懷

Employee care
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